Tjekliste For højtydende Teams

Hvorfor udfører nogle hold godt, mens andre kæmper? Hvordan kan du vurdere, hvor effektivt dit team er i orden nu, og finde metoder til forbedring?
Forskning viser, at 85% af grundene til, at grupper af mennesker lykkes eller kamp har mere at gøre med interpersonelle problemer, end tekniske kompetence. Men begge dele er nødvendige for effektivt teamwork.
Nedenfor finder du en tjekliste, du kan bruge til at identificere styrker og behov for udvikling af din egen team:
1. klare mål
Det er meget svært at komme der, hvis du ikke ved, hvor du vil! Og det er meget svært at nå dine mål, hvis du ikke har gjort dem klar. Sørg for der er ingen tvivl om teamets formål, funktion og mål.
2. klare roller og ansvar.
Det er vigtigt, at roller og ansvarsområder klart angivet i rækkefølge for at være ansvarlig for varetagelse af deres del af teamets opgaver. Misforståelser og konflikter opstår ofte når roller og forventninger ikke er klart defineret.
3. informationsudveksling.
I rækkefølge for holdet at træffe de bedste beslutninger, skal hvert holdmedlem modtager relevante oplysninger. Højt ydende hold vagt ikke oplysninger… de lod sig frit.
4. kompetent teammedlemmer
Kompetente teammedlemmer skal placeres i den rigtige position. Til tider kan en meget talentfuld person være syg placeret som kan kaste team fungerer. Overveje både kompetence og placering af hvert enkelt gruppemedlem.
5. værdierne mangfoldighed
Vi ikke alle fungerer på samme måde eller har de samme stilarter. Dette kan være en vigtig kilde til interpersonelle konflikter. Men når hold lære at værdsætte hinandens forskelle kan de udnytte hinandens stærke sider. Teambuilding øvelser kan hjælpe enkeltpersoner at påskønne mangfoldigheden og arbejde mere effektivt sammen.
6. kreativ problemløsning
Når du værdsætter mangfoldighed af mening, kan dit team være mere dygtige til at løse problemer. Hvor effektivt et team kan generere nye løsninger, og fokusere på målet ende vil i vid udstrækning bestemme deres succes.
7. fleksibilitet
Højt ydende hold kontrollere deres fremskridt med jævne mellemrum og justere deres kursus, når det er nødvendigt. Dette er et vigtigt element for at tillade dem at blive dygtige til at opfylde målene i deres team.
8. effektiv konfliktløsning
Hvordan hold løse deres konflikter kan gøre eller bryde dem. Effektiv konfliktløsning færdigheder at fokuserer på opgaven ved hånden, ikke enkeltpersoner, hjælper teams med at bevæge sig fremad og omdirigere deres fokus mod positive resultater.
9. effektiv Time Management
Hvordan hold strukturere deres møder, og overholde deres deadlines, reflekterer over deres effektivitet. Teams, som håndterer deres møder og tilskynde til højere ydeevne og øget sandsynligheden for varetagelse af deres mål.
10. god moral.
Lav omsætning og lang levetid er en benchmark af god moral. Et hold, der med held værdier, enkelt samt holdet har den bedste sandsynligheden for succes.